O bom funcionamento dos equipamentos garante uma produção eficiente para a empresa. Já maquinários parados geram prejuízo. Por isso, melhorar a estratégia de gerenciamento de falhas na indústria continua sendo a melhor opção.
E se engana quem pensa que isso significa aumentar investimentos na manutenção. Na maioria das vezes, basta gerenciar as prioridades da empresa.
A seguir, a gente ajuda você a descobrir formas de identificar falhas nos processos de manutenção de uma indústria.
Tenha um plano de manutenção
Quando um equipamento para de funcionar ou apresenta falhas, a produtividade da empresa é afetada de imediato. Neste caso, a manutenção corretiva é acionada e a máquina tem o funcionamento interrompido para que os problemas sejam resolvidos.
Por isso, a manutenção corretiva deve ser evitada sempre que possível. E para fazer isso você pode definir vistorias periódicas nas máquinas.
Verifique custo-benefício
O ideal é que sejam feitas análises de custo-benefício, para avaliar melhor os riscos e oportunidades de realizar ou não a manutenção em um determinado momento.
Mas sabe-se que vistorias feitas no momento certo reduzem os custos com manutenções corretivas. Além disso, as revisões periódicas também permitem que as empresas avaliem as ofertas de garantia. Definir o custo e a duração certos para qualquer garantia é um desafio, mas é uma iniciativa que pode evitar muitos gastos desnecessários.
Faça manutenção preventiva
Com a manutenção preventiva das máquinas, você garante que a sua empresa produza com eficiência. Além disso, vistorias periódicas prolongam a vida útil dos equipamentos. E, claro, aumentam a disponibilidade das máquinas reduzindo os custos da empresa, uma vez que detectam falhas antes que elas aconteçam, evitando assim que os equipamentos e a sua produção parem.
E sabia que a gente pode ajudar você? Realizamos manutenção e consertos de Redutores de Velocidade. Além disso, produtos da Linha Transmaq contam com um estoque de peças a pronta-entrega.
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